Was haben handveredelte Schokoladenspezialitäten und professionelle Foodlogistik gemeinsam? Die Leidenschaft für Qualität, Verlässlichkeit im Detail und den Anspruch, jeden Tag ein bisschen besser zu werden.
Und was braucht es, damit köstliche Schoko-Dragees zuverlässig ihren Weg zu Konsumenten in aller Welt finden? Vor allem eines: einen Logistikdienstleister, der Qualität genauso ernst nimmt wie der Produzent selbst.
Genau deshalb freuen wir uns, mit der Schoko-Dragee GmbH aus Rhede einen neuen Kunden und engagierten Partner an unserer Seite zu haben.

Nähe, die den Unterschied macht
Schoko-Dragee steht seit Jahrzehnten für feinste Schokoladen- und Confiserieprodukte „Made in Germany“. Die Nähe zum Produkt, kurze Entscheidungswege und ein klarer Qualitätsanspruch prägen das Unternehmen.
Im Rahmen der Zusammenarbeit übernehmen wir die Lager- und Kommissionierungsprozesse für Schoko-Dragee. Dabei geht es um weit mehr als um Fläche und Abläufe: Es geht um Verlässlichkeit, Flexibilität und ein gemeinsames Verständnis für Lebensmittelqualität.
„Mit Stenkamp haben wir einen sehr zuverlässigen Logistikpartner an unserer Seite“, betont Jean Tillmann, Sales Manager bei Schoko-Dragee.
„Besonders wichtig für uns sind die räumliche Nähe zum Werk, direkte Abstimmungen und eine hohe Flexibilität im Tagesgeschäft. Das gibt uns Sicherheit und Vertrauen.“

Gemeinsame Werte statt reiner Dienstleistung
Was diese Partnerschaft auszeichnet, ist nicht nur die fachliche Expertise, sondern ein gemeinsames Verständnis für die besonderen Anforderungen der Lebensmittelindustrie.

Foodlogistik braucht mehr als Standards
Lebensmittel zu lagern und zu kommissionieren, bedeutet Verantwortung – für Qualität, Sicherheit und Rückverfolgbarkeit. Als Spezialist für Foodlogistik bringen wir genau diese Expertise in die Zusammenarbeit ein.
Unsere Prozesse sind IFS-zertifiziert, BIO-konform und gezielt auf die Anforderungen sensibler Lebensmittel ausgelegt. Gleichzeitig bleiben wir flexibel, denn gerade in der Genussmittelbranche gehören saisonale Spitzen, individuelle Kundenwünsche und kurze Reaktionszeiten zum Alltag.
„Wir schätzen es sehr, die Werte der Lebensmittelindustrie gemeinsam mit Schoko-Dragee zu leben: strukturiert, verantwortungsbewusst und qualitätsorientiert“, sagt Muriel Praha, kommissarische kaufmännische Lagerleitung bei Stenkamp am Standort Burlo.
„Mit Schoko-Dragee haben wir einen äußerst spannenden Auftraggeber gewonnen. Die Leidenschaft für das Produkt ist deutlich spürbar und die Zusammenarbeit macht auf beiden Seiten große Freude.“

Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Besonders macht diese Zusammenarbeit die persönliche und vertrauensvolle Basis, auf der sie aufbaut. Klare Verantwortlichkeiten, ein offener Austausch und pragmatische Lösungen sorgen dafür, dass Logistik nicht zum limitierenden Faktor wird, sondern zum stabilen Rückgrat des Wachstums.
Oder anders gesagt:
Wenn Produktqualität und Logistik dieselbe Sprache sprechen, entsteht echte Wertschöpfung.

Ein gemeinsamer Blick nach vorn
Diese Partnerschaft ist für uns mehr als ein neues Projekt. Sie zeigt, wie partnerschaftliche Logistik, persönliche Nähe und Flexibilität echten Mehrwert schaffen können – gerade in einer sensiblen Branche wie Food.
Wir freuen uns auf viele gemeinsame Schritte und eine Zusammenarbeit, die ebenso rund läuft wie ein perfekt veredeltes Schoko-Dragee.

Herzlich willkommen bei Stenkamp, Schoko-Dragee!

„Wenn alles reibungslos läuft, fällt es kaum auf. Doch wahre Qualität in der Lebensmittellogistik zeigt sich genau dann, wenn Pläne scheitern.“ –
Sabrina Knebelkamp (Stenkamp Logistik)

Ob Molkereiprodukte, frisches Obst und Gemüse, Fleischwaren oder Trockensortimente, Lebensmittel gehören zu den sensibelsten Gütern überhaupt. Ihre Lagerung und ihr Transport stellen Produzenten wie Händler vor besondere logistische Herausforderungen. Entsprechend hoch sind die Ansprüche an Dienstleister: verlässliche KPIs, vollständige Transparenz und gelebte Nachhaltigkeit gelten als Grundvoraussetzung.
Doch ein entscheidender Erfolgsfaktor wird häufig übersehen: die Fähigkeit, auch im Ausnahmefall die Versorgungskette zuverlässig aufrechtzuerhalten.

Zertifizierte Prozesse als Basis
BIO- und IFS-zertifizierte Abläufe bilden die Grundlage. Regelmäßige Audits durch unabhängige, akkreditierte Prüfstellen sichern die Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsstandards entlang der gesamten Supply Chain – vom Transport über die Lagerung und Distribution bis hin zu Value Added Services. Ergänzend gewährleisten moderne IT-Lösungen und permanente Überwachung die lückenlose Rückverfolgbarkeit, minimieren Fehllieferungen und reduzieren Risiken.

Darüber hinaus wächst die Bedeutung nachhaltiger Lösungen: CO₂-Reduktion, Energieeffizienz und soziale Verantwortung sind längst nicht nur Anforderungen von Produzenten und Händlern, sondern zunehmend auch von Konsumenten.

Flexibilität als echter Mehrwert
Doch all diese Faktoren greifen nur, solange die Abläufe wie geplant funktionieren. Der wahre USP eines Logistikpartners zeigt sich erst dann, wenn unerwartete Hindernisse auftreten.
„Unsere Kunden wissen: Logistiker beweisen ihre Qualität dann, wenn Pläne nicht aufgehen“, heißt es bei Stenkamp.
Die Bereitschaft, auch in kritischen Momenten sofort praktikable Alternativen aufzuzeigen und umzusetzen, schafft für Verlader den entscheidenden Mehrwert.

Das gilt ebenso für die Fähigkeit, spezifische Sonderwünsche flexibel und pragmatisch zu bedienen.
Ein Beispiel: Die Zusammenarbeit mit Schoko- Dragee ein Unternehmen der Brandt Gruppe und Produzent hochwertiger Schokoladenprodukte.

„Gerade in Stoßzeiten oder bei kurzfristigen Auftragsschwankungen zeigt sich, wie flexibel Stenkamp wirklich ist“, sagt Jean Tillman, Sales Manager bei Schoko- Dragee GmbH. „Spontane Kommissionierungen, die bei anderen oft zu Engpässen führen, werden hier mit beeindruckender Routine umgesetzt. Diese Reaktionsfähigkeit verschafft uns eine enorme Planungssicherheit und macht Stenkamp zu einem verlässlichen Partner in jeder Lage.“

Intermodalität im Fokus
Neben klassischen Transportlösungen setzt Stenkamp zunehmend auf intermodale Konzepte. Insbesondere auf die umweltfreundliche Binnenschifffahrt von und nach Rotterdam. Damit entsteht nicht nur ein Pluspunkt in Sachen Nachhaltigkeit, sondern auch ein zusätzlicher Mehrwert für Kunden, die auf flexible und zugleich ressourcenschonende Lieferketten setzen.

Beim Tag der Logistik konnten Interessierte einen Blick hinter die Kulissen der DeltaPort Häfen werfen. An den drei Standorten des Verbundes in Wesel und Voerde-Emmelsum informierten sich 80 angemeldete Besucherinnen und Besucher über nachhaltige Hafen- und Bahnlogistik. Dabei lernten sie auch die Unternehmen in den Häfen kennen. Die Resonanz der Teilnehmenden war sehr positiv.

Nordfrost, Rhenus Warehousing, Hülskens, Imgrund, Schwerlast Terminal, Stenkamp oder Contargo: Diese Namen haben die meisten Teilnehmenden natürlich schon einmal gehört. Aber was machen die Unternehmen eigentlich genau? Warum haben sie sich aktiv für die DeltaPort Häfen als Standort entschieden? Und: Wie profitieren die Häfen, die Bürgerinnen und Bürger und die gesamte Region von der Logistikbranche als bedeuten-dem Wirtschaftsfaktor?

Fragen wie diese standen beim Tag der Logistik in den DeltaPort Häfen auf dem Programm. 80 Teilnehmende hatten sich angemeldet, um im Rahmen des bundesweit durchgeführten Aktionstages einen Blick hinter die Kulissen zu werfen. „Durch direkten Kontakt, Gespräche und Informationen möchten wir den Menschen unsere Häfen vorstellen und sie greifbar machen“, stellte Andreas Stolte, Geschäftsführer der DeltaPort GmbH & Co. KG, die Idee des Aktionstages vor. „Die DeltaPort Häfen und die dort ansässigen Unternehmen sind ein bedeutender Standort- und Wirtschaftsfaktor für die Städte Wesel und Voerde, den Kreis Wesel und die Region. Das möchten wir den Menschen zeigen.“ Zugleich bekamen die Teilnehmenden Informationen über die Logistikbranche und ihre gesellschaftliche Bedeutung. „Das ist wichtig, denn das öffentliche Bild der Branche ist noch immer von vielen Vorurteilen geprägt“, sagte Stolte.

Breites Portfolio

In zwei Gruppen schauten sich die Interessierten die drei Häfen des Verbundes (Stadthafen Wesel, Rhein-Lippe-Hafen Wesel, Hafen Voerde-Emmelsum) an. Bei den Touren wurden die in den Häfen ansässigen Unternehmen vorgestellt, die stellvertretend für das breite Portfolio der DeltaPort Häfen stehen. So erfuhren die Teilnehmenden bei Imgrund und Hülskens mehr über den Umschlag von Schüttgut. Bei Nordfrost stand die temperaturgeführte Logistik im Fokus. Beim Schwerlastterminal Niederrhein drehte sich alles um den Umschlag von Schwergut. Um Logistikdienstleistungen ging es bei Rhenus Warehousing, während bei Stenkamp die Lagerung, Logistik und der Transport von Lebensmitteln im Mittelpunkt standen. Bei Contargo schließlich war der Containerumschlag das große Thema. Die Teilnehmenden zeigten sich beeindruckt von den Unternehmen und der Bandbreite ihrer Tätigkeiten.

Immer wieder ging es auch um die Frage, warum die DeltaPort Häfen ein so beliebter Standort sind für Unternehmen, die deutschland-, europa- oder sogar weltweit tätig sind. Entscheidend dafür seien vor allem die trimodale Infrastruktur der Häfen, ihre geografisch sehr günstige Lage in der Nähe zu den Überseehäfen in Amsterdam, Rotterdam und Antwerpen, aber am Rande des Stauclusters Ruhrgebiet/Großraum Köln sowie der flexible Verwaltungsapparat und die enge partnerschaftliche Verbindung der DeltaPort Häfen zu den ansässigen Unternehmen, erklärten deren Verantwortliche bei den Führungen.

Gemeinsam mit Produzenten und dem Handel setzen wir auf Nachhaltigkeit, ein Beispiel dafür ist unsere Logistik für LIMBUA,  einem führenden Anbieter von Bio Macadamia Nüssen, bei der die Produkte aus Afrika durchgängig von Rotterdam über Binnenschiffe nach Emmerich und von dort in unser Lager nach Burlo transportiert werden.“ sagt dazu Thorsten Reßmann, in der Geschäftsleitung bei Stenkamp. Mehr zu dieser nachhaltigen Logistiklösung lesen Sie hier  

Und was haben die Bürgerinnen und Bürger von den DeltaPort Häfen? Auch diese Frage stellten die Teilnehmenden. Die Antwort: Arbeitsplätze, einen starken Wirtschaftsstandort, eine starke und resiliente Logistikbranche für die Versorgung der Menschen und eine Verkehrsverlagerung von den überlasteten Straßen auf den wesentlich klimafreundliche-ren Wasserweg. Denn, und das nahmen die Teilnehmenden am Ende der spannenden Tour als Fazit mit nach Hause: „Starke Binnenhäfen sind aktiver Klimaschutz. Wenn es uns gelingt, Warenströme auf die Schiene und die Wasserwege zu verlagern, können wir extrem viel CO2 einsparen, somit die Umwelt schützen und unseren gesellschaftlichen Wohlstand erhalten“, sagte DeltaPort-Geschäftsführer Andreas Stolte.

Foto © DeltaPort Niederrheinhäfen GmbH

Unter dem Motto „Impulse geben. Akteure verbinden. Gemeinsam handeln“ stellten die Bürgermeisterin der Stadt Borken, Mechtild Schulze Hessing und Wirtschaftsförderin Lisa Stegger-Riehl das Leitbild „Borken 2030“ in unseren neuen Räumen vor.

Das Leitbild umfasst acht zentrale Handlungsfelder, darunter die Förderung eines starken Wirtschaftsstandorts, die Digitalisierung zur Smart City, die Unterstützung einer familienfreundlichen Stadtgesellschaft, Maßnahmen für autarke Energieversorgung und Klimaresilienz, die Entwicklung der Innenstadt und der Ortsteile, ein vielseitiges Freizeit- und Tourismusangebot, die Verbesserung der Mobilität sowie umfassende Bildungsangebote.

„Als Unternehmen mit dem Leitspruch ‚Gemeinsam besser‘ fühlen wir uns eng mit den Zielen des Leitbildes verbunden. Die Übereinstimmung unserer Werte mit dem Motto des Wirtschaftsforums unterstreicht unsere Verantwortung für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Entwicklung unserer Stadt. Gemeinsam mit den anderen Unternehmerinnen und Unternehmern der Region möchten wir die Zukunft von Borken aktiv mitgestalten.“